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课程内容全面，覆盖了从门店经营指标分析、品牌建设、市场细分、顾客体验优化、会员体系搭建，到裂变营销等多个方面。
以下是对资料的详细总结：
• 六大经营指标：客流量、成交率、客单价、复购率、分享率和利润率，这些指标是门店经营的核心，所有经营活动都应围绕提升这些指标展开。
• 门店定位：包括品牌名、品类名、广告语、信任状和利益点，这些元素回答了顾客对门店的基本疑问，帮助顾客理解门店提供什么、为什么选择该门店以及为什么现在行动。
• 市场细分与目标市场选择：通过分析经营环境和人群属性，细分市场，选择目标顾客群体，并进行差异化定位。
• 视觉设计与体验设计：通过视觉元素和顾客体验设计，传递门店价值，提升顾客的进店意愿和消费体验。
• 引流体系：介绍了如何通过找鱼塘、造诱饵、设钩子等方式吸引新顾客。
• 成交体系：包括四类产品体系搭建（引流型产品、常规型产品、利润型产品、延伸型产品）和三大营销策略（产品分级策略、组合营销策略、行为设计策略），以及五步顾问式销售法，帮助提升成交率。
• 会员体系：讲解了会员体系的三大作用（提升粘性、提升顾客终身价值、复制裂变），设计方法和类型，帮助门店锁住顾客，提升复购率。
• 裂变体系：介绍了三大裂变模式（分享式裂变、众筹式裂变、复利式裂变），裂变等级，以及如何提升裂变动力和能力，帮助门店通过老顾客带来新顾客。
